LED照明经营之道：做企业是做趋势：欧宝体育

跟所有商二代一样，王万川在较小的时候就告诉，未来的命运就是转入自己的家族企业。我一开始就没抱着大树底下好乘凉的心态，子承父业并不是因为我的人生没其它的自由选择，而是我实在这是我最负责任的自由选择。所以，在较小的时候，我就很用心地跟父亲学怎么经商。

就让，到目前为止，我没让父亲沮丧。王万川如是说。

　　忆青葱岁月　　梦想如影随形　　早于在高中的时候，我就开始做到销售，不吃过一些厌，但也在实践中摸索到了很多简单的销售与交流经验。2004年，我全盘接掌小白龙国内市场运营，那时候我还在读大二，学生味很浓，为此，我常常不修边幅，来武装自己。悄悄叹，回忆起青葱岁月，王万川一脸笑意。

我想要打破父亲的成就，让小白龙南北全国，这个梦想从我接掌小白龙之后之后如影随形，是目标，是鞭策，也是动力。如今，从小白龙的发展来看，王万川早已构建了这个目标。　　自由选择做到节能灯，并且大胆地尝试做到大功率节能灯是让王万川一步步实现目标的铺路石。

王万川说道：很多人指出，我只是很幸运地逃跑了一次机遇，只不过不是，自由选择做到大功率节能灯是对当时市场耐心分析后所做到的要求。1998年，节能灯市场步入了发展的愈演愈烈期。

但是，到2004年，节能灯在工程领域依旧是个空白市场。做到大功率节能灯门槛很高，对企业的综合实力颇多拒绝，小白龙在对自身实力、市场需求等展开一一分析后，最后自由选择进占。2006年，小白龙销售业绩就早已高达7000万元，这被迫说道是一个奇迹。

　　凭着对市场需求的耐心分析，将目标精准定位为生产大功率节能灯的小白龙迅速在国内市场打响品牌知名度，年长的王万川也为更好业界人士所熟悉。　　讲厂商合作　　选商家如妳　　或许是学法律名门，王万川更加懂产品品质的重要性，因此，在产品品质把触方面，他十分较真、严苛。

2007年，凭着卓越的品质，小白龙的产品被颁发人民大会堂登录节能灯荣誉称号。这是让王万川至今回想一起，都深感自豪的一项荣誉。　　而另一件让王万川无比自豪的事情是小白龙经销商群体的稳定性和忠诚度非一般企业比起。

从2004年到2014年，整整10年里，离开了小白龙的经销商只有2个。其中一个早已离开了灯光行业，另外一个是因为自己的原因自由选择了散伙。我指出，自由选择经销商就像妳，要讲究门当户对，还要彼此忠心。

不然，合作关系是无法持久的。王万川如此形容小白龙与经销商的关系。　　据王万川讲解，目前，小白龙在全国有600多个经销商，其中，合作6年以上的经销商有将近450个。

被迫说道，小白龙能获得今天的成绩，必不可少王万川的精心布局，亦必不可少经销商的轮回安稳。值得一提的是，从2004年到2014年，小白龙没和一个经销商签定过代理合约，也根本没给经销商发布命令过年销售目标。这些在其它企业显然，都是不可思议的事情。

本文来源：欧宝体育-www.sumuxz.com